山東某電廠 1 號機組“12.1”非停事件分析

（一）事件經過

山東某電廠1 號機組（35 萬千瓦），2021年 12 月 1 日 17:06，機組啟動升負荷至16 萬千瓦過程中，螺旋管水冷壁壁溫高高保護動作，鍋爐MFT，機組跳閘。

（二）原因分析

鍋爐轉干態(tài)運行過程中，運行人員未能發(fā)現(xiàn)局部水冷壁溫度升高，并采取控制措施，隨后投入?yún)f(xié)調方式升負荷，煤量繼續(xù)增加，前墻水冷壁溫度持續(xù)升高至跳閘值，保護動作，機組跳閘。

（三）暴露問題

1.運行人員監(jiān)盤不到位。對鍋爐轉干態(tài)操作和低負荷工況下的超溫重視程度不夠，未及時發(fā)現(xiàn)水冷壁壁溫升高異常，DCS報警檢查確認不及時，未采取有效的控制措施。

2.運行培訓工作開展不到位。運行人員對鍋爐轉態(tài)操作風險點掌握不清，對水冷壁溫度重要性認識不夠，監(jiān)控不到位，機組啟動過程中，對重要參數(shù)的監(jiān)視和調整把握不準，調整過程粗放，運行參數(shù)異常分析判斷及處理能力不足。

3.運行管理存在漏洞。水冷壁溫度高保護僅有光字報警，缺少語音報警，報警值與跳閘值差值過小可能造成的安全隱患排查不到位，未能及時制定優(yōu)化措施。

（四）防范措施

1.加強機組啟動安全管控。制定機組啟動期間受熱面超溫控制措施，優(yōu)化機組啟動過程，防止因水動力不足造成的局部超溫。明確重點，鍋爐轉干態(tài)操作和加負荷過程中，專人嚴密監(jiān)視水冷壁壁溫變化趨勢。

2.強化運行崗位技能培訓。重點加強運行人員專業(yè)知識培訓力度，抓好規(guī)程、系統(tǒng)圖等基礎知識的培訓。加強仿真機實操培訓，開展機組啟停專項演練，提高運行人員對重大操作的管控能力和應急處置能力。

3.明確職責，加強運行管理。全面梳理機組DCS 系統(tǒng)聲光報警功能，增加重要保護測點聲光報警功能，增加I 級報警，確保運行人員提早發(fā)現(xiàn)異常，及時采取控制措施。

（五）責任考核

根據(jù)《熱電有限公司安全生產工作獎懲實施細則》有關規(guī)定，具體考核如下：

1 發(fā)電部副值尚某某 2000元

2 發(fā)電部主值胡某某 3000元

3 發(fā)電部機組長賈某某 2000元

4 發(fā)電部值長才某某 2000元

5 發(fā)電部鍋爐高級主管張某某 1000元

6 發(fā)電部值長組組長陳某某 1000元

7 發(fā)電部副主任趙某某 2000元

8 發(fā)電部副主任劉某某 2000元

9 發(fā)電部黨支部書記王某某 2000元

10 公司領導副總經理總工程師1500元

11 公司領導副總經理（主持工作）1500元

12 公司領導黨委書記1500元